6月28日，國(guó)家旅游局辦公室和國(guó)家體育總局辦公廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“國(guó)家體育旅游示范基地”創(chuàng)建工作和“國(guó)家體育旅游精品賽事”申報(bào)工作的通知》，公示首批30個(gè)“國(guó)家體育旅游示范基地”創(chuàng)建單位，以及33個(gè)“國(guó)家體育旅游精品賽事”。

近年來(lái)，旅游和體育界的創(chuàng)業(yè)者不斷碰撞出新的火花，體育旅游成了市場(chǎng)的“新爆點(diǎn)”。2016年12月，國(guó)家旅游局、國(guó)家體育總局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)》，更是從國(guó)家層面描繪了體育旅游發(fā)展的藍(lán)圖：到2020年，在全國(guó)建成100個(gè)具有重要影響力的體育旅游目的地，建成100家國(guó)家級(jí)體育旅游示范基地，推出100項(xiàng)體育旅游精品賽事，打造100條體育旅游精品線路，培育100家具有較高知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體育旅游企業(yè)與知名品牌，體育旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到10億人次，占旅游總?cè)藬?shù)的15%，體育旅游總消費(fèi)規(guī)模突破1萬(wàn)億元。

旅游+體育大勢(shì)所趨

體育旅游是旅游和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的共同結(jié)果，是兩者深度融合的產(chǎn)物。

天津海客體育文化有限公司執(zhí)行董事李偉涉足體育旅游領(lǐng)域多年，還擔(dān)任天津市登山戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。他說(shuō)，以2014年國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》為標(biāo)志，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈Ｅc此同時(shí)，我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，大眾旅游時(shí)代來(lái)臨，人們不再滿足于觀光旅游，體驗(yàn)式旅游成了一種新需求、新形式、新增長(zhǎng)點(diǎn)，而體驗(yàn)類體育項(xiàng)目契合了游客的新需求，催生了體育旅游新業(yè)態(tài)。

北京勢(shì)至體育集團(tuán)起步于2009年，多年來(lái)與很多景區(qū)合作，依托戶外訓(xùn)練、登山、熱氣球、騎行、攀巖等，打造出一批可長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的“體育+旅游”產(chǎn)品或基地。勢(shì)至體育集團(tuán)董事長(zhǎng)劉大可說(shuō)，2009年，體育旅游還被稱作“戶外旅游”，當(dāng)時(shí)部分創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到傳統(tǒng)景區(qū)將向體育延伸，紛紛植入體育元素，借此“黏住”游客。

李偉認(rèn)為：“體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生體育旅游這一新業(yè)態(tài)是大勢(shì)所趨。從消費(fèi)者角度來(lái)講，隨著消費(fèi)需求的不斷升級(jí)，觀光旅游已無(wú)法完全滿足游客需求，體驗(yàn)式旅游需求迅速增長(zhǎng)，體育旅游就是其中的重要內(nèi)容；從旅游組織者角度來(lái)講，傳統(tǒng)旅行社、景區(qū)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，盈利空間小了，體驗(yàn)式旅游尤其是體育旅游為旅行社、景區(qū)提供了新的贏利點(diǎn)?！?/span>

突破瓶頸融合發(fā)展

體育旅游發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但仍面臨一些瓶頸。

李偉認(rèn)為，體育旅游發(fā)展面臨的困境主要有：其一，資本方與從業(yè)者對(duì)接的困境。行業(yè)火爆、多方進(jìn)場(chǎng)，然而體育旅游資深業(yè)者、資深企業(yè)不多，所以資本方亟須專業(yè)的體育旅游運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。其二，資本方與產(chǎn)業(yè)對(duì)接的困境。體育旅游是新興業(yè)態(tài)，像很多新興產(chǎn)業(yè)一樣，在發(fā)展初期投入大、發(fā)展快，盈利并不好，從業(yè)企業(yè)良莠不齊，資本方缺少甄別的標(biāo)準(zhǔn)，投資決策依據(jù)不足。

國(guó)家旅游局、國(guó)家體育總局聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出，體育旅游總體供給不足、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、體制機(jī)制不順等問(wèn)題仍然比較突出，需要旅游部門(mén)和體育部門(mén)加強(qiáng)合作，創(chuàng)新工作方式，形成工作合力，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，加快培育體育旅游消費(fèi)市場(chǎng)，持續(xù)優(yōu)化體育旅游供給體系。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，政府、企業(yè)等主體正不斷突破，推動(dòng)融合發(fā)展。

除了《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)》，2016年，國(guó)家層面還發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)的意見(jiàn)》。

劉大可則提出了體育旅游“三大挑戰(zhàn)”：產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、收益率。劉大可說(shuō)，要把體育項(xiàng)目變成可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的旅游產(chǎn)品，首先要選準(zhǔn)體育項(xiàng)目。如果把體育項(xiàng)目大體分為觀賞類項(xiàng)目和體驗(yàn)類項(xiàng)目，那么體驗(yàn)類項(xiàng)目更適合做成旅游產(chǎn)品，比如自行車、攀巖、熱氣球等。其次要大眾參與，切不可“為比賽而比賽”。專業(yè)競(jìng)技是“金字塔”塔尖，大眾參與才是“塔基”，最終目的是吸引大眾參與。比如自行車比賽，可以在景區(qū)內(nèi)封閉5到10公里道路，讓游客隨時(shí)參與。再次，體育旅游項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)需要既懂體育又懂旅游的通才。另外，還要解決收益率問(wèn)題。

不斷嘗試探索前行

近年來(lái)，面對(duì)挑戰(zhàn)，體育旅游業(yè)界持續(xù)發(fā)力，不斷創(chuàng)新，體育與旅游的融合發(fā)展正大步向前。

今年5月，國(guó)家旅游局發(fā)布的《2016中國(guó)旅游投資報(bào)告》顯示，2017年，旅游投資將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，十大旅游投資重點(diǎn)領(lǐng)域就包括體育旅游，具體涵蓋競(jìng)技性體育賽事、參與性體育賽事、群眾性體育活動(dòng)、體育節(jié)慶活動(dòng)、滑雪場(chǎng)等。

劉大可說(shuō)，勢(shì)至體育集團(tuán)近年來(lái)持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。去年9月，由勢(shì)至體育負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的“中國(guó)航空運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)航空飛行營(yíng)地”落戶貴州興義。去年10月，勢(shì)至體育與北京市八達(dá)嶺旅游總公司簽約合作，共同打造八達(dá)嶺國(guó)家戶外運(yùn)動(dòng)公園，同時(shí)打造青少年戶外培訓(xùn)基地等。

李偉提出了發(fā)展體育旅游的“五步法”：培養(yǎng)體育旅游專業(yè)人才；開(kāi)發(fā)體育旅游線路產(chǎn)品；對(duì)接旅游企業(yè)，展開(kāi)合作；借助體育旅游賽會(huì)活動(dòng)、展會(huì)活動(dòng)等宣傳推廣體育旅游；要素精細(xì)，分工協(xié)作。

對(duì)于體育旅游的發(fā)展前景，業(yè)界充滿信心。李偉認(rèn)為：“體育旅游迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇期。當(dāng)前，政府大力支持，資本方感興趣，大眾需求旺盛。我相信，隨著體育旅游產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升，體育旅游一定可以發(fā)揮促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、給老百姓帶來(lái)實(shí)惠的作用?！?/span>

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